Основная задача компании StockM Consulting: развитие и внедрение программного продукта для управления запасами - StockM, а также аудит, обучение, консалтинг и автоматизация управления запасами и компанией в целом на основе алгоритмов Теории ограничений. 

Мы помогаем собственникам принимать грамотные и обоснованные бизнес-решения. Обучаем клиентов системному подходу для улучшения результатов компании. 

Сегодня Сток-М консалтинг это: 

• 15 лет развития продукта

• 7 на рынке бизнес-консультирования

• 100+ клиентов из Европы и СНГ 

Большинство наших проектов начинается с управления запасами и ассортиментом. В дальнейшем мы помогаем клиентам оптимизировать бизнес-процессы и развиваться и в других направлениях: планирование производства, создание системы учета, мотивация персонала, создание сервиса для клиентов.